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  • “中国整装生态链趋势大会2020巡回论坛”成都站圆满落幕,拥抱整装新十年,硬装 定制 软装的破局之路

    发布时间: 2020-11-18 00:00首页:房产新闻 > 家居设计 > 阅读()

    11月17日,由四川室内装饰协会、未来商业智库联合主办,AI家居、华帝家居、全屋优品、万种快快快装等企业战略合作的中国整装生态链趋势大会2020巡回论坛第二站在成都圆满落幕。

    四川省人民政府参事陈璞、四川省室内装饰协会会长唐晓春、未来商业智库首席专家李骞、诗尼曼家居执行总裁黄伟国、华帝家居总经理王敬运、全屋优品创始人周志胜、万种快快快装联合创始人兼CEO周国琪等四川政府和协会领导、行业专家、定制整装等企业大佬以及四川省本地化装企代表600余人汇聚一堂,燃爆成都,共同探寻后疫情时代整装公司与定制、软装的共生共赢之路。

    此次论坛,向“整装川军”深入分享了由李骞老师担任总主编的《中国泛家居产业2020趋势报告》研究成果。论坛站在装修公司立场,审视全产业链变局。解析整装企业如何拥抱品牌企业,在用户消费习惯、思维、方式全面演变的新视野下,共筑产业新生态。在即将到来的2021年,论坛还将在全国巡回举办,持续分享未来商业智库最新研究成果。

    01

    大后台、小前端

    整装 定制 软装终极解决方案

    会上,四川省人民政府参事、原四川省劳动厅厅长,四川省质量技术监督局局长陈璞致辞。他表示从装企角度切入产业链,正符合现在的产业趋势。此次论坛不仅关注了装企、设计师,更聚焦了工长群体,工长群体是装饰装修行业的重要群体,在四川有着特殊的地位和川军特色,让专业技术人才获得充分的链接,有了充分的发展通路,四川省装饰装修行业才能取得长远和健康的发展。

    四川省人民政府参事陈璞致辞

    四川省室内装饰协会会长唐晓春表示,学习和实践要结合,此次活动既强调了学习的重要性,又强调了家装链条的重要性,通过学习让行业进化,是协会要持续做的事情。

    四川省室内装饰协会会长唐晓春

    未来商业智库首席专家李骞,向川派装企分享了其“大后台、小前端”的整装公司全新破局战略,他认为,未来的整装公司一定要思考超级聚合与超级分工之间的关系,并努力寻找其间的黄金分割点,使大和小之间达成一种动态的平衡。这个点找的不一定精确,但可以无限接近。具体体现为在城市核心区域拥有一间足够展示其整体家居空间解决方案的地标性大店,同时,打造强大的后台订单管理系统、丰富的设计案例库和完善的VR、AR体验技术等,共同为基于大店而生的深入社区的众多小店服务。相比于大店,小店以社区青年加盟模式为主,规格小、员工少,不以展示为目的,只基于大后台的全面服务,做好引流,深入最后一公里获客。

    未来商业智库首席专家李骞

    与此同时,“大后台、小前端”的战略也是整装与定制、软装的后续供应链良性共生的新契机,AI家居就是以前端深入社区小店迅速崛起的,这些小店与当地的创业青年、销售、设计师等思想新、年龄小、钱不多的新鲜血液合作,为其赋能,打造全民众创共赢模式,目前已初具规模。

    诗尼曼执行总裁黄伟国

    诗尼曼执行总裁黄伟国在论坛上深入解析了这种小店“轻、灵、快、美”的优势,他谈到了整装板块设计难、周期长、环节多、无保障、利润低的痛点,这就很难让消费者所见即所得,而装企真正需要的是设计简单、交付快,品牌有稳定供应链,与总部直接合作,利润空间大、AI家居是C2B模式,所以无库存压力,同时拥有基于互联网大数据的柔性智造平台,通过不断思考和调研,在今年推出了AI家居,解决消费者和家装行业痛点。AI家居通过模块化设计,一键报价,最主要解决的是对空间利用的最大化,空间设计的人性化,AI家居不是一个产品,而是一种运营平台和运营模式,提供的是一整套服务支撑的体系,选址灵活、合作形式灵活,目前已经与美的签订战略合作,未来3年开数万家社区店,与此同时,与华为的合作也在稳步推进中。

    02

    定制与软装的后端供应链

    如何为整装企业赋能

    对于大部分中小整装企业普遍存在的供应链能力不足的问题,本次论坛带来了切实的帮扶,AI家居、华帝家居、全屋优品等定制与软装企业将与缺乏稳定后续供应链,与深耕本地市场,有着强大前端获客能力及后端拓展意向的整装企业交流,并在会上详细解读了他们为装企赋能的优势和举措。

    全屋优品创始人周志胜

    刚刚完成C轮亿元融资的全屋优品创始人周志胜,分享了全屋优品通过数字化平台,为装修公司提供从设计到产品采购、配送、安装等软装整体解决方案的服务模式。其与设计绑定的软装产品解决方案,以设计、交易工具为基础的数字化解决方案,以及通过中心仓 前置仓的云仓模式实现的软装产品的统一交付与安装的能力,结合其已拥有3万个SKU的完善供应链体系,将全方位解决整装企业的软装难题。4年50倍增速,作为唯一走到C轮的家居公司,他认为整装时代进入了下半场,只有拥有越来越多的优质资源才能提升效率,未来的企业竞争是效率竞争,全屋优品能够提供全链路产品 全面赋能 数字化系统,帮助企业提升效率,为企业提供安全模式,并寻求利润最大化。

    华帝家居营销总监袁亮

    华帝家居营销总监袁亮也在演讲中表示,华帝家居自从由整体厨房升级为智慧家居空间以来,取得了亮眼的成绩,基于母品牌强大的智能厨电基因,华帝家居布局定制的优势更大的体现在功能性方面。华帝一直注重产品研发,对于定制产品,利用8大智慧系统,严选材料品质,研究不同类型客户的家居生活需求,发挥实用、便利、合理和舒适的特点,帮助装企赢得流量和市场。在家居领域合作还可享受厨电红利,线上引流,不同地域提供不同合作模式。

    论坛结束后,李骞老师还组织有疑问和需求的整装企业开展了答疑私董会,为各个装企切实解决疑难问题,现场整装企业也与定制和软装企业进行了更加深度的交流和思想碰撞。

    03

    立足全产业链

    布局整装新十年

    装企代表企业万种快快快装市场开发负责人闫慧军,还分享了酒店装修实现跨界合作“一店多业”的经营模式,万种快快快装在酒店装修行业深耕11年,服务酒店业主达5000家之多,装修酒店客房23万间,闫慧军表示,万种快快快装拥有3000个SKU以上的物资储备,300家以上的供应链合作商,有着成熟稳定的供应链系统,同时拥有智能供应链系统,AI智能测算系统,10分钟一键报价系统,运用BIM技术原理实现装修产品化、服务模块化。

    万种快快快装市场开发负责人闫慧军

    在论坛尾声,由三只兔董事长韩军主持的对话环节中,华帝家居总经理王敬运、四川省家具行业商会秘书长但钧、圣都装饰成都分公司副总经理马玉、成都市美康三杉木业有限公司副总经理叶昌海,就各自企业的性质,发表了自己对整装企业所面临的变局与机遇的观点。

    四川省家具行业商会秘书长但钧

    但钧认为家具卖场应该拥抱整装,提高家具企业与整装企业之间的黏性,但苦于没有合适的运营模式,也是步履维艰。

    华帝家居总经理王敬运

    王敬运认为好方案、好交付、好价格、好方案是家装企业的竞争能力,华帝会通过提供好的产品为整装赋能。

    圣都装饰成都分公司副总经理马玉

    马玉认为装修公司具有极强的区域性,利用系统化成体系的直营模式去复制,才能扩大规模,提高盈利,圣都敢于上大众点评等平台利用好交付做好口碑,同时通过与定制家居的合作,比如索菲亚,提高消费者的消费体验,解决消费痛点。

    美康三杉木业有限公司副总经理叶昌海

    叶昌海则把认为整装应该把健康放在第一位,最重要的是要环保,环保是交付和服务的前提。针对华帝认为品牌企业会提出更适合拎包入住的产品方案,提供更好的利润更好的价格,用健康环环保产品加高质量交付,为消费者谋福利。

    本次论坛上,四川室内装饰协会还发布了一居优品2.0平台,据了解一居优品家居建材优选平台是一家专注于助力家居建材打造线上线下商务板块服务的平台。

    四川省室内装饰协会互联网专委会副秘书长朱红波

    会上,同时启动了四川省室内装饰协会金蓝领专委会,金蓝领专委会将面向工长工匠群体,全面启动会员注册认证服务,引导服务升级,建强行业队伍,打造川工品牌!

    参加此次论坛的还有四川省室内装饰协会常务副会长、秘书长李辅成,四川省室内装饰协会常务副会长江光明,四川省家具行业商会秘书长但钧,中国建行第六支行分管行长黄小钟,中国电信股份有限公司成都分公司智能家居行业总监李尚强,四川省室内装饰协会金蓝领专委会常务副会长兼秘书长温明忠,四川省室内装饰协会金蓝领专委会副会长刘国军,AI家居运营中心总经理杨辉,诗尼曼品牌赋能中心总监刘雷,华帝家居销售总监袁亮,AI家居运营中心副总监杨泽坚,万种快快快装市场开发总监刘晓林、金螳螂建筑装饰股份有限公司营销公司副总经理曹旺、四川川豪装饰总经理冉光曜,喜鹊生活营销总监陈大明,金螳螂家四川分公司总经理童斌等。

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