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  • 大道恒美对品牌建设的一些核心价值思考

    发布时间: 2020-11-02 00:00首页:房产新闻 > 家居设计 > 阅读()

    01

    品牌价值和文化

    大道恒美品牌管理聚了一群有文化、有理想的年轻人,我对他们说:我们要在服务客户这一方面有着更高的意识,要深刻地知道,请我们的客户实际上大多数已经是行业的领航者与先锋者,他们聪明、果敢,商业意识也是一流。我们要真正知道客户请我们是为了什么,我们为了什么而工作。

    品牌服务于商业战略,客户请我们,其品牌声誉与影响力一定要有增长。同时,品牌除了要有市场价值之外,还要有社会价值与文化价值,我们传播出来的内容,并不仅仅为了传播,过10年、20年、30年,甚至更久的时间之后,我们再回顾这个品牌,她依然是独特的、美好的、优秀的,这是我们品牌策划要做到的。

    做品牌与做人很像。很多时候你需要解决当下的困境与问题,但这个解决方式是有做人的底层逻辑的。最好的解决办法,是很多年后你回过头去,对当年解决问题的方式不后悔,并且可以庆幸地说:那真是那个年龄段能做到的最好的办法了。

    做品牌也如是,品牌既是科学又是艺术,既有逻辑和系统,又必须有细节,有点“奇迹”,我常常提醒自己,一段时间后,一定要跳脱出来,绝对诚实与客观地审视一个品牌:这个企业的品牌策略对吗?她能变得更独特吗?能在市场上脱颖而出吗?我们对这个品牌所传达的理念、文化与观点可以放到更漫长的时间长河中去,许多年之后这些依然有价值吗,值得回味吗?能不能得到传承呢?

    只有我们做得足够专业,我们的客户才能真正得到生长,而且得到健康、长期的发展,我们大道恒美也才能真正成为值得尊敬的品牌管理公司。

    02

    时代、企业与品牌

    我与一企业老总开会,聊到品牌的活力问题,也聊到人才与企业、与品牌的关系。如果公司内部的人不愿意成长,这对于企业来说其实是非常可怕的事情,因为企业不敢不成长,品牌也不敢老,时代悄无声息地变幻,品牌不往前走,就意味着会被淘汰。所以企业内部的人才,必须保持活力,热情勇敢地拥抱变化。

    品牌这个专业从无到有,在中国的高速发展其实不过30来年的时间,这个期间,中国经历着翻天覆地的变化,旧的商业秩序与来自互联网和技术创新形成的新的商业文明,新旧更迭,激烈震荡。品牌创办人与职业经理人用什么心态去接纳新事物,是决定企业成败的关键。

    大道恒美品牌管理作为品牌服务者,在服务企业商业战略实现的过程中,我们同样需要时刻关注和拥抱时代的变化,要有运筹帷幄决胜千里的眼界和胸怀,也要着眼于每一个日常每一件工作,精耕细作,一个品牌一个品牌地做出差异化,帮助客户的品牌工作形成聚沙成塔、百川入海的效应。

    03

    2B企业数字时代的不变与变

    数字时代,热点天天有,2B企业是否需要追热点?事实上不管是数字时代还是传统时代,品牌都还是有一些公式可以遵循,大品牌战略依然是我要强调的核心。

    首先,我要强调商业策略与品牌定位的价值,这是品牌能够在众多竞争者中脱颖而出的关键。其次,内容可以把一个组织塑造成思想领袖,建立威望,呈现专业,创造价值,让内容驱动客户的行动。再次,体系化的建设与资源配置同样重要。

    大道恒美做品牌战略有一些系统和方法,尤其是战略和定位,事实上这些大多是“律”,是底层逻辑的东西。但我们还要在“律”的基础上,实现智慧交流和激荡,要为每一个品牌实现"个性",通过创意去实现他们与其他品牌的“不同”。这就要我们这个团队从营销环境、内容策划、视觉设计、传播方式和资源配置等各个维度去形成合集,坚持每一个品牌在大道恒美这里都是独一无二的,以高度定制来打磨每一个品牌,实现每一个品牌在市场上的独特价值。

    在实际的工作中,我们做品牌,真正意义上的标准来自于我们对出品的坚持,客户满意的基础上,好一点再好一点,最后的出品在于我们团队的智慧共融与能力集合。

    关于2B企业数字时代内容创新,事实上,我依然觉得这是一种思考方式的问题。我在很多的时候都认为自己算是一个内心坚定的人,这种性格被我运用到了帮助企业进行品牌建设上。很多与我们在一起的客户,也是认同了我们的这些坚定。由此,我们帮助企业构建品牌从系统到细节,在浩瀚无垠的品牌星河中,让企业变成其中一颗闪亮的星星。

    1. 坚持商业策略与品牌策略的协同性,坚持一个目标、一条主线、一个界面、一个界域,坚持打造品牌平台。

    2. 坚持从流量思维到顾客价值思维,坚持内容为王,重要的是直击客户的心扉,而不是构建“自嗨”的场景。

    3. 品牌是你呈现什么,你获得什么,坚持关注内容IP化运营,建立内容竞争壁垒。

    4. 坚持正确的品牌定位、一致的性格、品格与风格,并持之以恒,直至成为品牌资产。

    5. 更为重要的,还是要把品牌当作一个战略性的工作,持续努力,持续经营。

    04

    品牌建设需要想象力

    我们做地产与设计领域的品牌,我个人服务这个行业快15年了,访谈过数以百计的品牌创办人,服务并见证了近40个品牌的生长。我在很多时候,遇见客户的第一个问题,可能都是问及对方的“梦想”。

    在我做品牌人这些年的经验里,最有力量的词汇,是“梦想”,当然,真正成就事业的,还有“执行”。卓越的领导者有着共同的特点,他们有对当下的把控能力,也有对未来的想象力。他们对数字非常务实,也很有能力具体表达抽象事物。他们在领导企业品牌建设的过程中,有目标、有战略、有章法、有体系,有专业的高度,也有日常的温度。在地产与设计行业,尤其是与设计师一同工作,审美更是一件尤其重要的事情。

    很多时候我们都会追问:品牌是什么?品牌力意味着什么?我带着这些问题,坚持在地产、奢侈品、汽车、手机等领域研究大量的产品及企业品牌,从中获得答案。如果今天让我用稍微简短的话来总结,我的答案是:品牌力意味着进驻了消费者的心,意味着数字与利润。对于产品来说,最高级的产品品牌意味着“硬通货”、想象力、荣耀和自我价值标榜。对于企业来说,企业经营的核心成果是品牌,品牌是企业一切外在形象的集合,最高级的企业品牌意味着尊重与信仰。

    真正要建立品牌在客户心目中的想象力、荣耀和信仰,这个过程其实相当漫长。在这个品牌打造的过程,如果没有梦想,没有理想,很容易失去信心而得不到持守。

    祝你拥有一个好品牌!

    特别声明:文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。
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