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  • 科研/基建/营销/人才? 2020家装两会聚焦精细化管理

    发布时间: 2020-09-25 00:00首页:房产新闻 > 家居设计 > 阅读()

    网易家居报道:9月23日,“预见曙光 逆流而上”2020年第四届住宅装饰装修行业T20峰会和第二届家装产业供需链大会在苏州举行,大会由中国建筑装饰协会指导,中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办,红蚂蚁装饰集团承办。



    对话企业家:增加or减少一笔预算,你会用在哪儿?

    为帮助装企掌门把握经济形势,扩充预判储备,主办方特邀财经内容专家、著名财经评论员前北京电视台财经频道首席主持人和制片人、《长盛说房》出品人姚长盛作精彩演讲。姚长盛向与会的民营企业家们推心置腹阐述当前经济形势,解读房地产经济走势与家装市场深度关系,让与会企业家们受益匪浅。



    同时,姚长盛还担任了高峰对话特邀主持,与志邦家居董事长孙志勇、华耐家居董事长贾锋、金螳螂董事长倪林、石装饰董事长袁超辉、今朝装饰董事长戴江平、聚通装饰董事长徐国俭、华浔品味装饰董事长夏振华、山水装饰董事长宋春红等装企掌门人共同探讨了对当前经济状况的判断和企业保持增长速度的秘诀。


    现场姚长盛请每一位企业家分享了,如果要增加一笔预算想干什么?最想把这笔预算放在哪?以及要减少一笔预算,先把它从哪抽出来?

    山水装饰董事长宋春红:从整个公司预算角度来讲,我会在人才上拓宽预算。希望可以吸收更好的人才集聚到我们平台上创造更好的价值,提高效能。若要减少一笔预算,就是我们办公管理的预算要严控。


    聚通装饰董事长徐国俭:我们这里增加预算是产品研发上,现在客户都是细分的,要根据客户需求进行研发,开发出自己的产品,让客户体验更好,我们的运营效率会更高;减少是营销成本降低。


    点石装饰董事长袁超辉:我的方案是增加研发费用,降低广告营销成本。


    金螳螂董事长倪林:与刚才两位老总一样,增加研发费用,降低广告营销成本,但是研发上面我可能会再更多关注一下装配式装修。


    志邦家居董事长孙志勇:我们砍过的很多,要建总部的办公大楼,相关的财务中的投资都被砍过;要增加一笔运算更想做存量房,尤其是老房未来产品和服务专属团队的探索,未来存量房老房越来越多,这些房子的需求特征与我们现在做这种业务看似都是一个业务,但是要求的周期、服务、产品完全不同。这个量是巨大的,如果能在这个骨头上啃出业务行道收益将是持续很多年的。


    华耐家居董事长贾锋:增加预算的话应该进一步提高装饰材料的交付技术和交付能力,让客户和装饰伙伴更好的享受能力和技术。减费用的话,今天随着各种技术的出现,要减少门店过度的投入,门店的规模和数量上要减少。我们直营和合作的有上千家,要提高运营效率,门店数量其实与今天的信息化和互联网社会是不相称的。


    今朝装饰董事长戴江平:我基本上在做老房装修,这块会加大投资力度,第二个加大投入是全方位数字化管理上面,砍掉过去不良的东西进行全方位优化,包括房租、管理成本和生产,各个不良环节全方位优化。


    华浔品味装饰董事长夏振华:在学习和工人技术培训方面会增加成本,砍掉的成本是从规模上,把差的公司砍掉,这个也是降成本,把做的比较差的公司砍掉。


    会上,网易家居还就这个问题采访了德尔地面材料产业总裁 姚红鹏,姚总表示,如果是砍预算,我们首先要砍不产生生产力的预算。比如说办公,有些情况下办公是浪费的,因为这个不产生生产力。我们今年实际上也在干这件事,叫降本增效。砍就是降本,一类是砍不产生任务生产力的,砍原来本身要通过增效可以减下来的费用。我们内部叫三个,砍成本,第一个叫直接成本,就硬生生砍的。第二个叫结构成本,通过结构变化。第三个是创新成本,通过创新模式变革。当然也不要简单的理解为只砍,就和减肥一样,不能不吃饭减肥,我觉得那会有副作用。


    第二个要投入,我觉得是人,任何时候人是最宝贵的财富。所以疫情的时候,我在内部就定了,一个人都不裁,包括工人,不裁人,不降薪。毕竟我们是上市公司,有这种资本,因为人是最宝贵的。要在人上面干什么?就是要培训大家,建立培训体系。培训体系改变了,人的思想让他跟上形势,给他赋予新的技术和功能,他就可以跟上时代了,可以未来为你创造价值。我觉得这是首先要投入的。投入这个之后,人有心情了,就可以节能了,不然大家都没有心情干。天天都没保障,工资都不高了,谁来节约成本。



    本次会议上,还进行了另外两轮高峰对话,分别围绕新消费需求下企业如何留住消费者、新市场环境下装企的精细化管理之道等内容展开了讨论。参与讨论的企业掌门人用丰富的管理经营经验和积极向上的企业态度,为与会嘉宾及收看同步线上直播的业内同行带来了清晰详实的思维碰撞,把会议气氛推向新一轮高潮。

    信用评价体系 行业自律公约打造中国好家装

    在T20峰会的最后,中装协住宅产业分会秘书长胡亚南发布了两项重磅官宣。一是中装协住宅产业分会与美团开展战略合作。此次战略合作依托双方各自优势力量,以协会在行业内的权威性、影响力和凝聚力,及美团4.6亿精准消费需求粉丝量和互联网科技、大数据为基础,共同完善适用于家装行业的信用评价体系,维护家装行业经济秩序,助力良币驱逐劣币。完善后的信用评价体系将引入C端消费反馈,评价结果将在美团点评旗下APP平台中公示,助力向社会大众推荐信用级别高的优质家装企业,为消费者提供权威性、可信赖的参考消息。


    二是发布《中国家装行业自律公约》。此次发布自律公约是以行业组织的力量来开展行业自律工作,用公正、合理的机制有效协调解决单个企业无力解决且整体利益需要的共性问题。胡亚南秘书长解读了行业自律公约中明确的正规企业“一定会做”和“坚决不做”的行为准则。企业签署行业自律公约,可以让消费者了解到什么是有担当、有责任心的中国好家装企业。自律公约还将作为行业背书,倡导行业不断树立新风,引导家装企业健康可持续发展,指导消费者鉴别家装企业的优劣,塑造良性有序竞争的市场环境。


    现场邀请媒体代表一起见证中国家装行业自律公约发布,网易家居华东区主编罗会俊表示,向心力和凝聚力对于产业来说非常重要,作为媒体我们今天在现场见证自律公约的产生,我们也期待携手所有优秀装修企业,共同助推家装产业健康可持续的发展,同时我们也真诚希望家装产业能够出现更多有持久生命力的好品牌。

    特别声明:文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。
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