• 网站首页
  • 房产资讯
  • 房产导购
  • 二手房
  • 房产政策
  • 海外购房
  • 家居设计
  • 红星美凯龙谢坚:打造家装“第一业务” 坚持企业底层创新

    发布时间: 2020-09-11 00:00首页:房产新闻 > 家居设计 > 阅读()

    网易家居报道:

    9月8日,红星美凯龙2020秋季大会在上海虹桥国家会展中心隆重举行,近400位重磅行业大咖与媒体嘉宾齐聚一堂,共话行业未来。本次秋季大会红星美凯龙进行五项“重量级官宣”:首次提出“七大家居生活美学产业链”概念;首次联手天猫平台打造“家居同城新零售品牌”;首次强调“家装被提升为第一业务”;首次发布由红星云自主研发的“大象掌柜”;首次公开亮相美凯龙爱家。


    红星美凯龙家居始终坚持以缔造品味艺术、传播居家艺术为目标,以提升中国人的居家品位为己任,致力于中国家居业的美学发展。目前,红星美凯龙家居正在积极探索新零售路径与模式,实现线上线下一体化融合、建立无缝衔接的服务闭环,坚持创新,持续带动行业未来的发展方向。

    会后,网易家居记者专访红星美凯龙家居集团总裁兼装修产业集团CEO谢坚,谢坚表示红星美凯龙将借助硬装材料和软装供应链天然优势,完善强大的家装家居一体化模式,真正从消费者需求入手看待并解决问题。同时,凭借对线上线下一体化格局的打造,红星美凯龙家居通过把家装业务作为重要的发展方向,将继续肩负落实“提升国人的居家品位”使命,为更多消费者提供“有空间美学的家”,实现人们对生活的美好向往。


    红星美凯龙家居集团总裁兼装修产业集团CEO谢坚

    以下是访谈实录:

    网易家居:当下家居和家装一体化逐渐成为趋势,您认为这将为家装行业带来哪些影响、机遇和挑战?

    谢坚:目前中国大多数家装公司具备前端硬装能力,但难以做到全国连锁。原因在于中国本地化生活方式千差万别,采取固定的套路和模式通用于全国很难。

    中国家装行业具有三个特点:一是“大行业,小公司”,行业共计5.2万亿,但公司都很小;二是硬装和基础中后台的标准化程度低;三是不注重顾客口碑。针对这些方面,红星美凯龙34年以来一直坚持提升国人的居家品质,维护良好的口碑,建立强大的中后台,为各个本地交付环节赋能。同时,借助家居卖场具有的硬装材料和软装供应链天然优势,完善强大的家装家居一体化模式。

    另一方面,面对家居家装一体化趋势,通过跟阿里合作搭建三方同城站,红星美凯龙实现线上线下一体化,疫情期间完成了5000单拎包入住。这是我们的特色和优势,也是我们对行业的观察。

    网易家居:目前家装方面存在很多痛点,您认为最大的痛点是什么?红星美凯龙对此有哪些思考和举措?

    谢坚:整个家装行业核心在于设计、交付和供应链。从设计的角度来看,存在的问题之一是设计师的惰性,不考虑消费者的需求。而我们强调设计师一对一服务,通过设计云软件沉淀大量优秀作品,旁边呈现真实模型,供消费者自主选择、DIY设计,满足个性化需要。

    第二是诸多智能设计一味追求科技感和智能化,忽视便捷性和服务性。除此之外,由于疫情原因,消费者的健康追求将会被更多地纳入设计的考量范围,如新风系统、防雾霾系统、杀菌系统等。在交付层面,部分小家装公司存在做增项节约自身成本的隐蔽工程情况,消费者防不胜防。

    在供应链一端,很多家装公司忽略产品质量,恶意欺骗消费者。这些都是需要行业共同抵制和杜绝的,时刻将消费者的需求放在首位。红星美凯龙有430多个商场,15万个经销商,具有庞大的生态。我们34年以来一直完善供应链,现在用生活美学的态度重新升级供应链,从消费者的需求看待问题,提供以生活方式看待产品,而不是以品牌看待产品的模式。

    网易家居:人们生活方式的改变催生家装的变革,请您以客厅为例说一下改变的方向。

    谢坚:现在客厅不再以看电视为核心功能,但根据年龄层呈现出不同的使用特点。中年消费者将客厅作为会客的场所,采用单向沙发。而年轻消费者形成手机使用习惯,倾向于利用客厅休息、居家运动等,此时连接手机功能的产品必不可少,如投屏设备、插座、Wi-Fi等,都需要提前考虑和设计。

    同时,我们关注到老年消费群体的居家养老问题,正在和国内最大的居家养老公司合作,解决老年人的行动便利性、健康监测、避免孤独等方方面面的问题,适老化改造是我们近期重点研究的课题。

    网易家居:近来直播带货成为新趋势,您如何看待这种现象?红星美凯龙对此有哪些思考和举措?

    谢坚:我们也积极投身于直播带货。直播带货开启了一扇门,以前导购员只服务店面的消费者,服务效率和范围都有限,但是通过直播可以随时随地你介绍商品,效率和传播范围扩大,但成本没有大幅度增加。另一方面,在家居家装一体化行业,直播不仅仅“带货”,更要真正传达给消费者装修常识、生活常识,唤起人们的情感交流,思考自身的生活方式。

    基于此,红星美凯龙的直播策略分为两个层面:一是唤起人们的情怀;而是关注并解决真正的问题,例如装修的隐蔽工程、材料的甲醛含量、如何避免在装修中“踩雷”。这些方面与消费者更精准地交流比单纯去促销、减价更有意义。

    网易家居:2020年红星美凯龙把家装业务作为重要的发展方向是基于哪些战略考量?

    谢坚:34年来红星美凯龙一直有一个使命——提升国人的居家品位。要提升国人的居家品位,就必须要走近消费者了解他们的需求,倾听他们的心声。在这个过程中我们发现:消费者不再只是简单购买家具,而是在布置一个家,空间美学成为了核心属性。

    同时,现在的消费者倾向于省心省力的一站式服务和拎包入住,所以我们品牌必须具备设计能力、交付能力和整案能力,提供给消费者一个有空间美学的家,一种对生活的向往。所以我们把关注的重心和企业定位从“零售企业”转移,把家装业务作为重要的发展方向,踏踏实实满足消费者的需求。

    网易家居:红星美凯龙今年受疫情影响有限,疫情后期恢复快,是怎样的实力在支撑恢复速度?后疫情时代红星美凯龙的优势是什么?后续有哪些挑战?

    谢坚:红星美凯龙的恢复得益于34年沉淀的基因——学习和创新型的组织。这么多年创新一直是我们的核心要素,所以今天提出“家居家装一体化”、“线上线下一体化”的思考与延伸,其实是多年布局的结果。

    特别声明:文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。
    广告

    网站首页 - 房产资讯 - 房产导购 - 二手房 - 房产政策 - 海外购房 - 家居设计

    本站不良内容举报联系客服QQ:123456789 官方微信:weixin8888 服务热线:weixin8888

    未经本站书面特别授权,请勿转载或建立镜像

    Copyright © 2002-2019 某某房产新闻网 版权所有
    360自动推送